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【内训】非财务人员的财务管理
    发布时间: 2020-02-21 15:38    


   

"财务人员的
财务管理",又名"非财务经理财务素养修炼",是财务培训机构针对中国企业管理层人员的需要,应时推出的一门课程,主要培养非财务专业或财务工作出身的领导层,如投资人、董事长、总裁、总经理、采购总监(经理)、销售总监(经理)、人力资源总监(经理)、运营总监等中高层管理人员的财务意识、财务知识和财务技能。


课程背景

在市场竞争环境下,企业的财务活动日益丰富和复杂,企业的财务管理成效如何,直接关系到企业的成败!"巨人集团的财务危机"表明,财务管理对于企业生存与发展具有重要意义;"北京青鸟天桥商场裁员风波"中,董事会和员工为什么会发生冲突?其为什么没有实现财务管理目标?;如何引进外来投资者,实现企业价值最大化?;如何学会"巴菲特投资可口可乐"案例中说明的对外长期投资决策的方法与流程;如何真正理解"现金为王"的真谛,如何学会财务分析并有效做好运营资金管理?;"用友股份有限公司的资本结构"案例教你如何进行筹资决策?;"长春铁路分局全面预算管理"案例将使你懂得如何有效控制成本费用;当然,很多案例都会使你知道如何建立内部控制体系,真正有效地规避企业经营风险?为了切实帮助企业管理者,投资部门、各项目部、人力资源部门、生产部门、销售部门、采购等部门的主管学会运用一般的财务管理知识、技巧和方法,特开设本课程。


课程大纲:


课程单元一:企业怎样利用财税会计信息进行有效的经营管理决策

1. 企业家和企业的管理者是怎样做决策的?应该怎样做正确的决策?

2. 企业做决策为什么需要信息?怎样取得这些信息?

3. 什么样的会计信息可利用?(What)在哪里可取得这些信息?(Where)何时需要这些信息?(When)这些信息应该用于何处?(To whom)如何使用这些信息?(How)

课程单元二:构建有价值的高效财税信息系统-用商业语言表达业务

1. 会计是什么?为什么需要会计?

2. 财务会计(记账)+管理会计(算账)+税务会计(查账)系统概述

3. 财务会计、管理会计和税务会计的具体功能以及他们的联系和区别,在企业内部怎样做到财务会计、管理会计与税务会计既相容又不相斥?

4. 会计信息的生产制造过程解读,基本的工作内容是什么?

课程单元三:财税报表体系构建及财税报表的解析-解读企业运营的过程和结果

1.企业管理最重要的报表既资产负债表、损益表、现金流量表内容和用途解析

2.如何快速读懂会计报表?阅读会计报表都有哪些基本的技巧?

3.如何利用财务数据评价经营绩效,如何从数据中看出生产经营中的问题,如何改进经营策略?

4.超级财务指标(即公司经营管理最常用最重要的财务指标和比率)的含义

课程单元四:高效成本管理体系的构建-成本是资源的货币表达

1. 成本的构成,成本的习性(变动成本、固定成本)分析? 如何报价,如何分析报价单中的成本要素构成?

2. 如何测算经营规模,如何进行保本点分析?保证完成经营目标前提下的成本动因分析和成本控制方法

3. 如何分析成本控制的关键点及企业成本管理的9个陷阱和典型的7种浪费分析

4. 企业税负分析与税务成本降低方案设计

课程单元五:构建追求投资回报的现金流管理体系-现金为王

1.利润重要还是现金流重要,为什么盈利的企业会倒闭?

2. 现金流是什么?

3. 公司为什么会缺钱?什么原因导致企业资金周转不灵?

4. 没钱了怎么办?钱从哪里来?

5. 现金如何为""?为什么说赚钱才是硬道理,为什么说股利政策/分配政策是企业基业长青的根基?

课程单元六:构件风险控制体系-流程技术的使用及关键流程控制点的设计

1. 企业常见风险分析?如何建立和完善信用管理体系?如何进行客户的资信调查/资信评估与管理?

2. 应收账款管理体系的建立和应收账款分析与管理指标?

3. 逾期应收账款产生的原因分析、管理逾期应收账款应该关注的事项定义及逾期应收账款追讨方法与技巧

4. 企业涉税风险分析与防范重点讲解。


青岛国防教育培训基地,承接企业军训、新员工入职军训、学校军训、拓展训练、主题式团建、培训式团建、军事拓展、年会等多种类型的活动。并提供室内拓展、真人CS、趣味运动会、骑行、徒步穿越、红色党建等几十种活动的策划组织,满足公司和个人不同的定制化需求。
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